Маркетинговая стратегия, бизнес-аналитика и прогнозирование
интегрированный маркетинг, реклама и цифровые решения
интегрированный маркетинг, реклама и цифровые решения
Программа непрерывного образования для директоров по маркетингу и развитию
Илья Никулин
генеральный директор «Текарт»
В экосистеме «Текарт» 39 000 клиентов и партнеров, и мы регулярно получаем вопросы, требующие консультаций и обучения. Еженедельные вебинары «Текарт» адресованы проект-менеджерам, маркетологам и аналитикам, специалистам по оргразвитию и трансформации бизнеса,
а также топ-менеджерам.
Приглашаем к участию, всегда открыты для вопросов
и предложений по повестке мероприятий.
а также топ-менеджерам.
Приглашаем к участию, всегда открыты для вопросов
и предложений по повестке мероприятий.
Ближайшие вебинары
База знаний
25.06.2026
11:00 - 12:00
Открытый вебинар
Нефтегазовая отрасль и нефтесервис: обзор рынка, тренды и сценарии развития
Вера Шумилина
ведущий аналитик
Зарегистрировано 9 участников из 7 компаний
02.07.2026
11:00 - 12:00
Вебинар только для клиентов и партнеров "Текарт"
Важное для топ-руководителей за 4 года программы: обзор, повторение, актуализация
Илья Никулин
генеральный директор «Текарт»
- Бизнес как сложная система, характеристики, диагностика
- Маркетинг как инвестиция
- Простая бизнес-математика
- Кейс-метод для бизнеса
- Product-менеджмент, product-discovery
- Маркетинг с агентством или in-house
- B2B-маркетинг, ценности B2B-коммуникаций
- Мастер-данные
- "Архивация" старых сайтов
- ИИ в маркетинге - не все так однозначно хорошо
- Оценка бизнес-идеи / инвестпроекта
- CX-исследования в B2B, адвокатура клиентов
- Цифровизация данных маркетинговой аналитики
- Мультимодальный цифровой лидер
- Корпоративная культура в модели "спиральной динамики"
- Маркетинг как инвестиция
- Простая бизнес-математика
- Кейс-метод для бизнеса
- Product-менеджмент, product-discovery
- Маркетинг с агентством или in-house
- B2B-маркетинг, ценности B2B-коммуникаций
- Мастер-данные
- "Архивация" старых сайтов
- ИИ в маркетинге - не все так однозначно хорошо
- Оценка бизнес-идеи / инвестпроекта
- CX-исследования в B2B, адвокатура клиентов
- Цифровизация данных маркетинговой аналитики
- Мультимодальный цифровой лидер
- Корпоративная культура в модели "спиральной динамики"
Зарегистрировано 9 участников из 8 компаний
09.07.2026
11:00 - 12:00
Открытый вебинар
Животноводство, кормовая отрасль России - текущее состояние, тенденции и вызовы
Евгения Пармухина
менеджер по развитию, ведущий аналитик
Зарегистрировано 8 участников из 7 компаний
16.07.2026
11:00 - 14:00
Открытый вебинар
Воркшоп «Gen AI для команды маркетинга»
Андрей Титенко
зам. директора практики интегрированного маркетинга
Ирина Хохонина
руководитель дизайн-бюро
Программа практикума:
Модуль 1. Что такое генеративный ИИ и как он работает
Задача: структурировать знания об ИИ.
Содержание:
- Ключевые определения: AI/ИИ, нейросети, GenAI, LLM?
- Как устроены LLM: токены, контекст, вероятностная генерация, ограничения.
- Что такое контекстное окно и почему оно важно в работе с документами и данными.
- Типы задач: генерация, классификация, суммаризация, извлечение, переформулирование, анализ, планирование.
- Где ИИ ошибается: галлюцинации, уверенный тон без фактов, смещение контекста, устаревание знаний.
Модуль 2. Как писать эффективные промты
Задача: получить универсальный алгоритм формирования запросов к ИИ для получения повышения качества ответов.
Содержание:
- Структура промта: роль, задача, контекст, данные, ограничения, формат ответа, критерии качества.
- Как просить несколько вариантов ответа.
- Как улучшать ответ через уточнения.
- Анти-паттерны: слишком общий запрос, отсутствие исходных данных, несогласованные цели.
Модуль 3. Практическое применение GenAI
3.1. Генерация контента
Задача: научить создавать маркетинговые тексты быстрее и управляемее — без потери качества и фирменного голоса.
Содержание:
- Что добавить в промт, чтобы не переписывать результат: аудитория, tone of voice, канал, ограничения
- Посты, статьи, лендинги, email-рассылки, сценарии видео, рекламные объявления;
- Адаптация одного материала под разные каналы;
- Генерация заголовков, CTA, офферов, FAQ.
- Как дорабатывать текст через уточнения, а не через новый запрос.
- Техника «Что не так» — объясняем ИИ проблему, а не переформулируем запрос с нуля.
3.2. Работа с документами
Задача: показать, как ИИ разгружает работу с большими объёмами текста — отчёты, брифы, договоры, презентации.
Содержание:
- Саммаризация и извлечение смысла
- Как загружать документ и правильно формулировать задачу: «выдели ключевые тезисы», «найди противоречия», «составь список решений»
- Разница между «перескажи» и «ответь на мой вопрос по документу»
- Работа с несколькими документами
- Сравнение КП от разных подрядчиков
- Сведение данных из нескольких отчётов в единый вывод
- Подготовка на основе документов
- Сгенерировать вопросы для переговоров на основе брифа клиента
- Составить резюме встречи по транскрипту
- Сформировать структуру ответного КП на основе RFP
3.3 Анализ текстовых данных
Задача: показать, как ИИ структурирует и классифицирует большие объёмы неструктурированного текста.
Содержание:
- Категоризация и тематический анализ
- Как обрабатывать массив отзывов, обращений в поддержку, комментариев
- Выделение тем, тональности, частотных паттернов
- Конкурентный мониторинг
- Анализ публичных текстов конкурентов: позиционирование, ключевые месседжи, тональность
- Сравнение коммуникационных стратегий по текстам
3.2. Работа с изображениями и видео
Задача: на практике рассмотреть возможности нейросетей по генерации различных изображений.
Содержание:
- Генерация изображений: продуктовое фото, студийные и повседневные фото людей.
- Операции: “замени упаковку”, “поверни на 90 градусов”, “помести продукт в фото”, стилизация изображений, добавление людей и других персонажей и пр.
- Генерация изображений по реферансам (Pinterest, Яндекс Картинки, Google Images и пр.)
Модуль 4. GenAI для личной эффективности
Цель: показать быстрые победы для каждого сотрудника.
Сценарии:
- подготовка к встречам;
- краткие саммари по переписке;
- формулировка писем и сообщений;
- планирование задач;
- генерация структуры презентаций;
- подготовка вопросов для созвонов;
- обратная связь по текстам и идеям.
Модуль 5. Масштабирование
Задача: дать понимание, как двигаться дальше. Заложить основу для будущих проектов.
Содержание:
- Как делиться успешными промтами и сценариями внутри команды
- Краткий обзор более продвинутых возможностей (без погружения в технику)
- Ключевые принципы внедрения в компании
- Открытая сессия "Вопрос-Ответ"
Стоимость участия - 5 тыс. руб.
Модуль 1. Что такое генеративный ИИ и как он работает
Задача: структурировать знания об ИИ.
Содержание:
- Ключевые определения: AI/ИИ, нейросети, GenAI, LLM?
- Как устроены LLM: токены, контекст, вероятностная генерация, ограничения.
- Что такое контекстное окно и почему оно важно в работе с документами и данными.
- Типы задач: генерация, классификация, суммаризация, извлечение, переформулирование, анализ, планирование.
- Где ИИ ошибается: галлюцинации, уверенный тон без фактов, смещение контекста, устаревание знаний.
Модуль 2. Как писать эффективные промты
Задача: получить универсальный алгоритм формирования запросов к ИИ для получения повышения качества ответов.
Содержание:
- Структура промта: роль, задача, контекст, данные, ограничения, формат ответа, критерии качества.
- Как просить несколько вариантов ответа.
- Как улучшать ответ через уточнения.
- Анти-паттерны: слишком общий запрос, отсутствие исходных данных, несогласованные цели.
Модуль 3. Практическое применение GenAI
3.1. Генерация контента
Задача: научить создавать маркетинговые тексты быстрее и управляемее — без потери качества и фирменного голоса.
Содержание:
- Что добавить в промт, чтобы не переписывать результат: аудитория, tone of voice, канал, ограничения
- Посты, статьи, лендинги, email-рассылки, сценарии видео, рекламные объявления;
- Адаптация одного материала под разные каналы;
- Генерация заголовков, CTA, офферов, FAQ.
- Как дорабатывать текст через уточнения, а не через новый запрос.
- Техника «Что не так» — объясняем ИИ проблему, а не переформулируем запрос с нуля.
3.2. Работа с документами
Задача: показать, как ИИ разгружает работу с большими объёмами текста — отчёты, брифы, договоры, презентации.
Содержание:
- Саммаризация и извлечение смысла
- Как загружать документ и правильно формулировать задачу: «выдели ключевые тезисы», «найди противоречия», «составь список решений»
- Разница между «перескажи» и «ответь на мой вопрос по документу»
- Работа с несколькими документами
- Сравнение КП от разных подрядчиков
- Сведение данных из нескольких отчётов в единый вывод
- Подготовка на основе документов
- Сгенерировать вопросы для переговоров на основе брифа клиента
- Составить резюме встречи по транскрипту
- Сформировать структуру ответного КП на основе RFP
3.3 Анализ текстовых данных
Задача: показать, как ИИ структурирует и классифицирует большие объёмы неструктурированного текста.
Содержание:
- Категоризация и тематический анализ
- Как обрабатывать массив отзывов, обращений в поддержку, комментариев
- Выделение тем, тональности, частотных паттернов
- Конкурентный мониторинг
- Анализ публичных текстов конкурентов: позиционирование, ключевые месседжи, тональность
- Сравнение коммуникационных стратегий по текстам
3.2. Работа с изображениями и видео
Задача: на практике рассмотреть возможности нейросетей по генерации различных изображений.
Содержание:
- Генерация изображений: продуктовое фото, студийные и повседневные фото людей.
- Операции: “замени упаковку”, “поверни на 90 градусов”, “помести продукт в фото”, стилизация изображений, добавление людей и других персонажей и пр.
- Генерация изображений по реферансам (Pinterest, Яндекс Картинки, Google Images и пр.)
Модуль 4. GenAI для личной эффективности
Цель: показать быстрые победы для каждого сотрудника.
Сценарии:
- подготовка к встречам;
- краткие саммари по переписке;
- формулировка писем и сообщений;
- планирование задач;
- генерация структуры презентаций;
- подготовка вопросов для созвонов;
- обратная связь по текстам и идеям.
Модуль 5. Масштабирование
Задача: дать понимание, как двигаться дальше. Заложить основу для будущих проектов.
Содержание:
- Как делиться успешными промтами и сценариями внутри команды
- Краткий обзор более продвинутых возможностей (без погружения в технику)
- Ключевые принципы внедрения в компании
- Открытая сессия "Вопрос-Ответ"
Стоимость участия - 5 тыс. руб.
23.07.2026
11:00 - 12:00
Вебинар только для клиентов и партнеров "Текарт"
Реклама "вне" Директа. Кейсы
Елена Мигулина
директор практики интегрированного маркетинга
Зарегистрировано 7 участников из 6 компаний
30.07.2026
11:00 - 12:00
Открытый вебинар
Дорожное / инфраструктурное строительство - состояние рынков, прогнозы
Анна Бровкина
директор по бизнес-аналитике
Зарегистрировано 6 участников из 6 компаний
06.08.2026
11:00 - 12:00
Вебинар только для клиентов и партнеров "Текарт"
SMM. Актуальность платформ и их возможности
Елена Мигулина
директор практики интегрированного маркетинга
Зарегистрировано 16 участников из 16 компаний
13.08.2026
11:00 - 12:00
Вебинар только для клиентов и партнеров "Текарт"
Актуальные тренды веб-дизайна. ИИ. Кейсы
Ирина Хохонина
руководитель дизайн-бюро
Зарегистрировано 12 участников из 11 компаний
20.08.2026
11:00 - 12:00
Вебинар только для клиентов и партнеров "Текарт"
Корпоративная культура: определение, диагностика, развитие
Илья Никулин
генеральный директор «Текарт»
Елена Янина
зам. генерального директора по корпоративным коммуникациям, руководитель практики HR-консалтинга
Зарегистрировано 12 участников из 12 компаний
27.08.2026
11:00 - 12:00
Вебинар только для клиентов и партнеров "Текарт"
ИИ-агенты для маркетинга. Кейсы
Андрей Титенко
зам. директора практики интегрированного маркетинга
Совместное мероприятие с Ассоциацией практиков цифровизации
Зарегистрировано 25 участников из 20 компаний
Регистрация
Отправляя данную форму, даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных.
21.05.2026
11:00 - 12:00
Открытый вебинар
Металлургия, металлопрокат, металлоконструкции: обзор рынка, тренды и прогнозы
Илья Никулин
генеральный директор «Текарт»
Анна Бровкина
директор по бизнес-аналитике
На вебинаре мы поговорили об итогах отрасли в 2025 году и 1 квартале 2026 года и представили свои прогнозы. В фокусе - рынки металлопроката и металлоконструкций. Рассмотрели динамику производства, импорта и экспорта, а также влияние рынков потребления.
Аудитория: руководители коммерческих и маркетинговых направлений, специалисты по стратегическому планированию, аналитики металлургических компаний и смежных отраслей.
План вебинара:
1. Состояние металлургической отрасли по итогам 2025 года.
2. Рынок металлопроката (листовой г/к, х/к, с покрытием) - динамика поизводства, экспорта, импорта.
3. Рынок металлоконструкций - динамика потребления, импорт из Китая.
4. Обзор ключевых отраслей потребления (строительство, автомобилестроение).
5. Прогнозы.
Аудитория: руководители коммерческих и маркетинговых направлений, специалисты по стратегическому планированию, аналитики металлургических компаний и смежных отраслей.
План вебинара:
1. Состояние металлургической отрасли по итогам 2025 года.
2. Рынок металлопроката (листовой г/к, х/к, с покрытием) - динамика поизводства, экспорта, импорта.
3. Рынок металлоконструкций - динамика потребления, импорт из Китая.
4. Обзор ключевых отраслей потребления (строительство, автомобилестроение).
5. Прогнозы.
12.03.2026
11:00 - 12:00
Открытый вебинар
Состояние и перспективы лесопромышленного комплекса РФ
Анна Бровкина
директор по бизнес-аналитике
Евгения Пармухина
менеджер по развитию, ведущий аналитик
Произошедшие с 2022 года в российской экономике и геополитике перемены существенно изменили отрасль, что потребовало смены приоритетов и фокуса внимания участников рынка и государства. Это привело к пересмотру Стратегии развития ЛПК России, принятой в 2021 г.
Чтобы проследить ключевые тенденции, мы рассмотрели все отрасли, входящие в ЛПК России, от лесозаготовки до глубокой переработки. Более фокусно остановились на деревопереработке и целлюлозно-бумажной промышленности — сегментах, генерирующих основной оборот отрасли. Мы поговорили как о рынках продуктов непосредственной переработки древесины, так и о крупнейших потребляющих их отраслях.
План:
1. Структура лесопромышленного комплекса РФ
2. Лесозаготовительная промышленность
3. Деревообрабатывающая промышленность
- пиломатериалы
- деревянные дома
- мебель
- древесные плиты
4. Целлюлозно-бумажная промышленность
- целлюлоза
- бумага и картон
- упаковка
5. Лесохимическая промышленность
6. Резюме
Вебинар ориентирован на широкую аудиторию: от непосредственно деревоперерабатывающих предприятий — комплексный взгляд на отрасль, проблемы и направления развития; до производителей конечной продукции (упаковка, мебель, деревянные дома) и дистрибьюторов строительных материалов — оценка перспектив рынков сбыта.
Чтобы проследить ключевые тенденции, мы рассмотрели все отрасли, входящие в ЛПК России, от лесозаготовки до глубокой переработки. Более фокусно остановились на деревопереработке и целлюлозно-бумажной промышленности — сегментах, генерирующих основной оборот отрасли. Мы поговорили как о рынках продуктов непосредственной переработки древесины, так и о крупнейших потребляющих их отраслях.
План:
1. Структура лесопромышленного комплекса РФ
2. Лесозаготовительная промышленность
3. Деревообрабатывающая промышленность
- пиломатериалы
- деревянные дома
- мебель
- древесные плиты
4. Целлюлозно-бумажная промышленность
- целлюлоза
- бумага и картон
- упаковка
5. Лесохимическая промышленность
6. Резюме
Вебинар ориентирован на широкую аудиторию: от непосредственно деревоперерабатывающих предприятий — комплексный взгляд на отрасль, проблемы и направления развития; до производителей конечной продукции (упаковка, мебель, деревянные дома) и дистрибьюторов строительных материалов — оценка перспектив рынков сбыта.
12.02.2026
11:00 - 12:00
Открытый вебинар
Переработка отходов: состояние, тенденции и прогнозы отрасли
Вера Шумилина
ведущий аналитик
Марина Анашкина
ведущий аналитик
1. Динамика и структура образования отходов в России
2. Отходы производства
- классификация
- методы утилизации
- объемы образования и утилизации отходов по отдельным сегментам промышленности
3. Отходы потребления (ТКО)
- динамика и структура образования
- объемы сортировки, утилизации и захоронения
- государственная поддержка/ нацпроекты
- тренды
- прогнозы отрасли
4. Резюме
2. Отходы производства
- классификация
- методы утилизации
- объемы образования и утилизации отходов по отдельным сегментам промышленности
3. Отходы потребления (ТКО)
- динамика и структура образования
- объемы сортировки, утилизации и захоронения
- государственная поддержка/ нацпроекты
- тренды
- прогнозы отрасли
4. Резюме
29.01.2026
11:00 - 12:00
Открытый вебинар
Тенденции и перспективы сельского хозяйства в 2026 году
Евгения Пармухина
менеджер по развитию, ведущий аналитик
1. Роль АПК в экономике РФ.
2. Растениеводство: итоги 2025 г., тенденции и перспективы 2026 г.
- посевные площади и их структура;
- урожайность и сбор продукции растениеводства;
- положение компаний;
- ключевые тенденции.
3. Животноводство: итоги 2025 г., тенденции и перспективы 2026 г.
- поголовье скота;
- производство продукции животноводства;
- положение компаний;
- ключевые тенденции.
4. Резюме: основные вызовы 2026 г.
27.11.2025
11:00 - 12:00
Открытый вебинар
Состояние, тенденции и прогнозы российского строительного рынка
Анна Бровкина
директор по бизнес-аналитике
1. Итоги строительной отрасли за 1-3 кв. и оценка объемов строительства на 2025 г.:
- жилищное строительство в разрезе ИЖС и МКД;
- нежилое строительство в разрезе коммерческого, промышленного, сельскохозяйственного, социального и прочего.
2. Макроэкономические факторы развития строительной отрасли (ретроспектива и прогнозы):
- инфляция и ключевая ставка;
- динамика производства и торговли;
- доходы населения.
3. Госпрограммы, оказывающие влияние на развитие отдельных строительных сегментов:
- образование и здравоохранение;
- физическая культура и массовый спорт;
- туризм.
4. Прогноз развития строительной отрасли в разрезе сегментов на 2026-2030 гг.
- жилищное строительство в разрезе ИЖС и МКД;
- нежилое строительство в разрезе коммерческого, промышленного, сельскохозяйственного, социального и прочего.
2. Макроэкономические факторы развития строительной отрасли (ретроспектива и прогнозы):
- инфляция и ключевая ставка;
- динамика производства и торговли;
- доходы населения.
3. Госпрограммы, оказывающие влияние на развитие отдельных строительных сегментов:
- образование и здравоохранение;
- физическая культура и массовый спорт;
- туризм.
4. Прогноз развития строительной отрасли в разрезе сегментов на 2026-2030 гг.
21.08.2025
11:00 - 12:00
Открытый вебинар
Тайный покупатель в B2B: задачи, подходы и особенности
Юрий Степин
руководитель проектов, ведущий аналитик
Анастасия Кондрашина
руководитель проектов, ведущий аналитик
1. "Тайный покупатель" (Mystery Shopping) как коммуникационная методика маркетингового исследования в B2B (широкое определение)
2. Анализ / мониторинг цен - от точечных проверок до сопровождения отдела закупок
3. Mystery Shopping как инструмент аудита системы продаж (проверка собственных сотрудников, партнеров, конкурентов)
4. Применение Mystery Shopping для углубленного конкурентного анализа (возможности, позиционирование, УТП, специфика предлагаемых продуктов и т.п.)
2. Анализ / мониторинг цен - от точечных проверок до сопровождения отдела закупок
3. Mystery Shopping как инструмент аудита системы продаж (проверка собственных сотрудников, партнеров, конкурентов)
4. Применение Mystery Shopping для углубленного конкурентного анализа (возможности, позиционирование, УТП, специфика предлагаемых продуктов и т.п.)
07.08.2025
11:00 - 12:00
Открытый вебинар
Оценка бизнес-идеи / инвестпроекта: план действий, методология, финансовая модель
Илья Никулин
генеральный директор «Текарт»
Анна Бровкина
директор по бизнес-аналитике
1. Тенденция - переход от описательной к прогностической и предписывающей аналитике.
2. Исходные задачи и вызовы бизнеса: цели, подходы, этапы.
3. Особенности проектов: гибкий сценарий, итерационность, совместная работа, математика.
4. Анализ рынка (оценка целесообразности выхода): ориентирование, "широкий" конкурентный анализ, кейс-анализ.
5. Стратегия выхода на рынок (продукт, портрет клиента, маркетинг): CX-анализ, СustDev, Mystery Shopping, маркетинговый план.
6. Финансовая модель: стандартные компоненты (денежные потоки, расходы, рентабельность, окупаемость), типовые ошибки / рекомендации.
2. Исходные задачи и вызовы бизнеса: цели, подходы, этапы.
3. Особенности проектов: гибкий сценарий, итерационность, совместная работа, математика.
4. Анализ рынка (оценка целесообразности выхода): ориентирование, "широкий" конкурентный анализ, кейс-анализ.
5. Стратегия выхода на рынок (продукт, портрет клиента, маркетинг): CX-анализ, СustDev, Mystery Shopping, маркетинговый план.
6. Финансовая модель: стандартные компоненты (денежные потоки, расходы, рентабельность, окупаемость), типовые ошибки / рекомендации.
26.06.2025
11:00 - 12:00
Открытый вебинар
Кейсы проведения маркетинговых исследований: источники информации, методы верификации данных, интерпретация результатов
Анна Бровкина
директор по бизнес-аналитике
Анастасия Кондрашина
руководитель проектов, ведущий аналитик
1. Работа с исходными данными: возможные ошибки, рекомендации.
2. Методы и примеры верификации оценок рынка.
3. Подходы к интерпретации результатов исследований: модели, рэнкинги, тепловые карты.
2. Методы и примеры верификации оценок рынка.
3. Подходы к интерпретации результатов исследований: модели, рэнкинги, тепловые карты.
30.05.2025
11:00 - 13:30
Открытый вебинар
Современные вызовы для бизнеса: лидерство и оргразвитие, маркетинг, ИИ
Илья Никулин
генеральный директор «Текарт»
Анна Бровкина
директор по бизнес-аналитике
Андрей Титенко
зам. директора практики интегрированного маркетинга
Елена Янина
зам. генерального директора по корпоративным коммуникациям, руководитель практики HR-консалтинга
Программа:
11:00 — 11:05
0. Вводное слово.
11:05 — 11:20
1. Тренды рынка труда и оргразвития.
11:20 — 11:40
2. Личность руководителя и редизайн его роли. Мультимодальность.
11:40 — 12:10
3. Ценности b2b-коммуникаций и их значимость для бизнеса.
12:10 — 12:20
Перерыв
12:20 — 12:50
4. Бизнес-аналитика: подходы, тренды, цифровизация.
12:50 — 13:10
5. Цифровой маркетинг — актуальные тренды, автоматизация и персонализация коммуникаций.
13:10 — 13:30
6. Возможности генеративных нейросетей (ИИ) для бизнеса.
11:00 — 11:05
0. Вводное слово.
11:05 — 11:20
1. Тренды рынка труда и оргразвития.
11:20 — 11:40
2. Личность руководителя и редизайн его роли. Мультимодальность.
11:40 — 12:10
3. Ценности b2b-коммуникаций и их значимость для бизнеса.
12:10 — 12:20
Перерыв
12:20 — 12:50
4. Бизнес-аналитика: подходы, тренды, цифровизация.
12:50 — 13:10
5. Цифровой маркетинг — актуальные тренды, автоматизация и персонализация коммуникаций.
13:10 — 13:30
6. Возможности генеративных нейросетей (ИИ) для бизнеса.
22.05.2025
11:00 - 12:00
Открытый вебинар
Бизнес-система, характеристики, способы диагностики
Илья Никулин
генеральный директор «Текарт»
1.1 Системный подход
1.2 Бизнес-система, варианты трактовки (процесс, прибыль, уникальность, организация). "Проклятие размерности"
2.1 Люди и ключевые подсистемы (производство, логистика, маркетинг и продажи, персонал, управление)
2.2 Бизнес-модель
2.3 Ключевые элементы бизнес-систем, факторы и предпосылки успеха
3. Системные качества бизнеса
4. Примеры
4.1 Адаптивность бизнеса (business agility)
4.2 Цифровая зрелость
4.3 Клиентоцентричность
4.4 Эффективность маркетинга
1.2 Бизнес-система, варианты трактовки (процесс, прибыль, уникальность, организация). "Проклятие размерности"
2.1 Люди и ключевые подсистемы (производство, логистика, маркетинг и продажи, персонал, управление)
2.2 Бизнес-модель
2.3 Ключевые элементы бизнес-систем, факторы и предпосылки успеха
3. Системные качества бизнеса
4. Примеры
4.1 Адаптивность бизнеса (business agility)
4.2 Цифровая зрелость
4.3 Клиентоцентричность
4.4 Эффективность маркетинга
13.03.2025
11:00 - 12:00
Открытый вебинар
Кабинетные исследования: обзор доступных источников информации
Илья Никулин
генеральный директор «Текарт»
Анна Бровкина
директор по бизнес-аналитике
1. Кабинетные исследования: определения, особенности, инструментарий.
2. Официальная статистика и прочие открытые источники информации.
3. Данные ФНС, тендеры и прочие условно открытые источники информации.
4. Таможенные данные, данные РЖД и прочие закрытые (платные) источники информации.
5. Обзор зарубежных источников информации.
6. Экспертные опросы как дополняющий инструментарий кабинетных исследований.
7. Резюме.
2. Официальная статистика и прочие открытые источники информации.
3. Данные ФНС, тендеры и прочие условно открытые источники информации.
4. Таможенные данные, данные РЖД и прочие закрытые (платные) источники информации.
5. Обзор зарубежных источников информации.
6. Экспертные опросы как дополняющий инструментарий кабинетных исследований.
7. Резюме.
20.02.2025
11:00 - 12:00
Открытый вебинар
Анализ маркетинговой деятельности конкурентов
Елена Мигулина
директор практики интегрированного маркетинга
1. Цели и задачи анализа маркетинговой активности конкурентов.
2. Как правильно подобрать конкурентов?
3. Как оценить основные виды активности компании в интернет:
- сайт компании
- SEO, SMM, контекстная реклама, email-маркетинг
- PR размещения, работа по управлению репутацией
- представленность на маркетплейсах
4. Основные выводы и рекомендации.
2. Как правильно подобрать конкурентов?
3. Как оценить основные виды активности компании в интернет:
- сайт компании
- SEO, SMM, контекстная реклама, email-маркетинг
- PR размещения, работа по управлению репутацией
- представленность на маркетплейсах
4. Основные выводы и рекомендации.
30.01.2025
11:00 - 12:00
Открытый вебинар
Возможности и ограничения анализа рынков СНГ
Анна Бровкина
директор по бизнес-аналитике
Анастасия Кондрашина
руководитель проектов, ведущий аналитик
1. Страны СНГ и ЕАЭС: численность населения, уровень жизни, размер экономики и перспективы роста, объем взаимной торговли.
2. Обзор доступных источников информации: официальная и таможенная статистика, тендеры, базы данных компаний.
3. Возможности по коммуникациям с участниками рынка и анализу ЦА.
4. Кейсы.
5. Резюме ("рейтинг" стран СНГ с т.з. аналитики).
2. Обзор доступных источников информации: официальная и таможенная статистика, тендеры, базы данных компаний.
3. Возможности по коммуникациям с участниками рынка и анализу ЦА.
4. Кейсы.
5. Резюме ("рейтинг" стран СНГ с т.з. аналитики).
21.11.2024
11:00 - 12:00
Открытый вебинар
Кейс-метод для бизнеса
Илья Никулин
генеральный директор «Текарт»
Анна Бровкина
директор по бизнес-аналитике
1. Термины, определения, ключевые слова.
2. Адаптивный кейс-менеджмент.
3. Корпоративные знания.
4. Обучение и развитие.
5. Кейс-маркетинг.
6. Кейс-аналитика.
7. Деловые игры.
2. Адаптивный кейс-менеджмент.
3. Корпоративные знания.
4. Обучение и развитие.
5. Кейс-маркетинг.
6. Кейс-аналитика.
7. Деловые игры.
10.10.2024
11:00 - 12:00
Вебинар только для клиентов и партнеров "Текарт"
Простая бизнес-математика: эконометрика, рейтинги, рэнкинги, моделирование рынков, прогнозирование
Илья Никулин
генеральный директор «Текарт»
Анна Бровкина
директор по бизнес-аналитике
1. Бизнес-математика (определение).
2. Эконометрика (основная терминология).
3. Рейтинги / рэнкинги (методология, примеры задач).
4. Кластерный анализ (методология, примеры задач).
5. Моделирование рынков (решаемые задачи, подходы).
6. Прогнозирование (простые модели, многофакторные модели).
7. Резюме.
2. Эконометрика (основная терминология).
3. Рейтинги / рэнкинги (методология, примеры задач).
4. Кластерный анализ (методология, примеры задач).
5. Моделирование рынков (решаемые задачи, подходы).
6. Прогнозирование (простые модели, многофакторные модели).
7. Резюме.
25.07.2024
11:00 - 12:00
Вебинар только для клиентов и партнеров "Текарт"
Product Discovery
Илья Никулин
генеральный директор «Текарт»
1. Маневренность бизнеса, инновации, управление инновациями.
2. Виды менеджмента, продуктовый менеджмент.
3. Концепция и определение Product Discovery.
4. Процесс, фреймворк Product Discovery.
5. Методы и инструменты.
6. Ошибки.
2. Виды менеджмента, продуктовый менеджмент.
3. Концепция и определение Product Discovery.
4. Процесс, фреймворк Product Discovery.
5. Методы и инструменты.
6. Ошибки.
20.06.2024
11:00 - 12:00
Вебинар только для клиентов и партнеров "Текарт"
Анализ целевой аудитории: качественные и количественные методы
Анна Бровкина
директор по бизнес-аналитике
1. Виды ЦА (B2B, B2C).
2. Задачи анализа ЦА.
3. Качественные методы (глубинные интервью): механика проведения, ограничения, бюджеты.
4. Количественные методы (онлайн-опрос, телефонный опрос, опрос в местах продаж): механика проведения, ограничения, бюджеты.
5. Веб-статистика как инструмент количественного анализа (Яндекс Вордстат).
6. Рекомендации.
2. Задачи анализа ЦА.
3. Качественные методы (глубинные интервью): механика проведения, ограничения, бюджеты.
4. Количественные методы (онлайн-опрос, телефонный опрос, опрос в местах продаж): механика проведения, ограничения, бюджеты.
5. Веб-статистика как инструмент количественного анализа (Яндекс Вордстат).
6. Рекомендации.
04.04.2024
11:00 - 12:00
Вебинар только для клиентов и партнеров "Текарт"
Маркетинг как инвестиция
Илья Никулин
генеральный директор «Текарт»
1. Некоторые типовые проблемы маркетинга.
2. Определения маркетинга.
3. Инструменты маркетинга – горизонты планирования и возврата инвестиций.
4. Структура затрат на маркетинг.
5. Методы формирования маркетингового бюджета.
6. Особенности современного маркетинга.
7. Показательные концепции в маркетинге.
8. Управление инвестиционными рисками.
9. Рекомендации.
2. Определения маркетинга.
3. Инструменты маркетинга – горизонты планирования и возврата инвестиций.
4. Структура затрат на маркетинг.
5. Методы формирования маркетингового бюджета.
6. Особенности современного маркетинга.
7. Показательные концепции в маркетинге.
8. Управление инвестиционными рисками.
9. Рекомендации.
16.02.2024
13:00 - 17:00
Очный семинар | Санкт-Петербург
Системное развитие бизнеса: маркетинг, данные, технологии, оргразвитие
Илья Никулин
генеральный директор «Текарт»
Анна Бровкина
директор по бизнес-аналитике
Андрей Титенко
зам. директора практики интегрированного маркетинга
Елена Янина
зам. генерального директора по корпоративным коммуникациям, руководитель практики HR-консалтинга
Очный консультационный семинар для клиентов и партнеров "Текарт" в Санкт-Петербурге
Место проведения - отель "Гельвеция" (ул. Марата, 11)
Предварительная программа:
1. Маркетинг 2023-24: итоги и тренды.
2. B2B-маркетинг, ценности B2B-коммуникаций.
3. CX-исследования. Цифровизация маркетинговой аналитики.
4. Цифровой маркетинг — связанная система для автоматизации и персонализации коммуникаций.
5. Возможности генеративных нейросетей (ИИ) для решения маркетинговых задач.
6. Тренды организационного развития.
7. Воркшоп по вопросам и задачам участников.
На семинаре вы узнаете, как выбирать и конфигурировать маркетинговые решения, как применять инструменты и технологии. Мы расскажем о практиках в области b2b-маркетинга, кросс-функциональных форматах услуг, цифровых навыках персонала, цифровизации «снизу» и поделимся успешными кейсами наших клиентов.
Семинар планируется в консультационном формате, это означает, что мы заранее работаем с вашими вопросами, задачами и кейсами, разбираем их, даем ответы, используем в методическом материале.
Место проведения - отель "Гельвеция" (ул. Марата, 11)
Предварительная программа:
1. Маркетинг 2023-24: итоги и тренды.
2. B2B-маркетинг, ценности B2B-коммуникаций.
3. CX-исследования. Цифровизация маркетинговой аналитики.
4. Цифровой маркетинг — связанная система для автоматизации и персонализации коммуникаций.
5. Возможности генеративных нейросетей (ИИ) для решения маркетинговых задач.
6. Тренды организационного развития.
7. Воркшоп по вопросам и задачам участников.
На семинаре вы узнаете, как выбирать и конфигурировать маркетинговые решения, как применять инструменты и технологии. Мы расскажем о практиках в области b2b-маркетинга, кросс-функциональных форматах услуг, цифровых навыках персонала, цифровизации «снизу» и поделимся успешными кейсами наших клиентов.
Семинар планируется в консультационном формате, это означает, что мы заранее работаем с вашими вопросами, задачами и кейсами, разбираем их, даем ответы, используем в методическом материале.
21.12.2023
11:00 - 12:00
Вебинар только для клиентов и партнеров "Текарт"
CX-исследования в B2B
Илья Никулин
генеральный директор «Текарт»
Анна Бровкина
директор по бизнес-аналитике
1. Определение, виды CX-коммуникаций
2. "Адвокатура клиентов", CSM ("внутренние" коммуникации):
- решаемые задачи (оценка удовлетворенности / лояльности, улучшение бизнес-процессов и др.)
- "подводные камни"
- рекомендации
3. Анализ рынка VS Анализ потребителей ("внешние коммуникации"):
- решаемые задачи (оценка потенциала рынка, прототипирование продаж, получение инсайтов для доработки продукта / услуги и др.)
- "подводные камни"
- рекомендации
4. Резюме
2. "Адвокатура клиентов", CSM ("внутренние" коммуникации):
- решаемые задачи (оценка удовлетворенности / лояльности, улучшение бизнес-процессов и др.)
- "подводные камни"
- рекомендации
3. Анализ рынка VS Анализ потребителей ("внешние коммуникации"):
- решаемые задачи (оценка потенциала рынка, прототипирование продаж, получение инсайтов для доработки продукта / услуги и др.)
- "подводные камни"
- рекомендации
4. Резюме