1. Экономическая ситуация в России: движение к рецессии
2. ТОП-команда: определение и отличие от традиционного руководства
3. ТОП-команда: движущая сила для всей организации
4. Взаимосвязь эффективности ТОП-команды и модели управления
5. ТОП-команда: проблемы и узкие места относительно масштаба влияния на будущее компании
6. Диагностика и развитие ТОП-команды на российском рынке: спрос и предложение
7. ТОП-команда: критерии эффективности
8. Диагностика ТОП-команды:
- модель «5 дисфункций команды» (Ленсиони)
- модель Tuckman (Stages of Team Development)
- оценка 360°
- Organizational Health Index (McKinsey)
- признаки неэффективности и самоанализ
- причины низкой эффективности управленческих команд
9. Развитие ТОП-команды:
- ключевые драйверы развития
- модели эффективной команды
- формы командного взаимодействия
- оцифровка управленческой работы и единое цифровое пространство